面試官培養(yǎng)項目
企業(yè)做的面試官項目一般都是針對業(yè)務面試官。業(yè)務面試官，分為初試面試官、復試面試官。第一階段的面試官培養(yǎng)是針對初試面試官。
招聘計劃的比例相應增長，招聘對企業(yè)人才的重要性，每個HR都明白，但并不是所有企業(yè)和HR都能做好招聘：
面試官能力不足：面試官在整個招聘中扮演什么樣的角色，要具備什么樣的能力和影響條件，他們需要對哪些指標負責。
人才甄選效率不高：每天盯著多個招聘渠道，篩選成百份的簡歷，還是選不出幾份簡歷
招聘標準、流程不科學：建立系統(tǒng)化的面試官（HR、業(yè)務初試、復試）體系，不斷優(yōu)化面試流程，以提升面試效率。
錯誤選聘帶來成本損失：每次人才招聘工作，不僅有招聘工作事務性的人力、物力、財力等的投入，而且還有企業(yè)無形資產(chǎn)的投入。如果某一次招聘沒有招到合適的人才，付出的投入僅是事務性的投入；如果招聘的人員沒干幾天就離開了企業(yè)，這時候付出的就是雙倍的損失了，還有可能導致企業(yè)機密外泄等更大程度的損失。
項目價值
面試官培養(yǎng)整體規(guī)劃
經(jīng)過多年的觀察與研究，大部分企業(yè)在招聘面試方面都面臨著一些共同困惑與難題，基于此我們設計了面試官解決方案，幫助業(yè)務部門攻克面試問題，提升面試技巧。
配合招聘系統(tǒng)數(shù)據(jù)留存
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